FAQs

Mais de 80% das pessoas com sucesso neste projeto, quando começaram trabalhavam 10/12 horas por dia como empresários, profissionais liberais, directores ou gestores de empresas, o que leva a concluir que ter pouco tempo disponível não é impeditivo.
O trabalho de equipa minimiza este problema. É importante entender que vai estar acompanhado por uma equipa e quando uns não podem, podem outros.

Para veres se a falta de tempo é uma questão que deves ter em conta, faz a seguinte pergunta a ti mesmo:

Imagina que te ofereciam neste momento 2.000 € por mês para trabalhares mais 2 horas por dia para além do seu trabalho atual. Recusavas?

Esta é sem dúvida uma questão que alguns parceiros GTi tiveram no início, no entanto, ao terem iniciado o processo de formação descobriram que tinham talentos e potencial que desconheciam.

Na Genial Team acreditamos que todos já nascemos empreendedores, que todos podemos empreender, desde que a pessoa tenha o(s) motivo(s) certo(s) e bem claro(s).

Há pessoas que vêem problemas e outros vêem soluções, uns criam as circunstâncias para poderem AGIR e outros deixam que as circunstâncias os impeçam de AGIR.

Se o que pretendes mudar na stua vida tem um nível de importância elevado, o momento ideal é: AGORA.
Se as pessoas tivessem filhos apenas quando a situação é ideal, possivelmente a raça humana estava em vias de extinção.

O principal motivo é porque gera royalties.

A maioria das profissões independentemente do seu status e da quantidade de dinheiro que gera obriga a que se trabalhe pelo menos 5 dias por semana, 11 meses por ano, 35 anos durante a vida, pois o ciclo é: investe tempo, tem rendimento, não investe tempo, não tem rendimento. Os royalties têm um binómio tempo/rendimentos diferente. Uma vez que se criou ou adquiriu algo, o investimento de tempo deixa de ser necessário, mas os redimentos são continuos.

Imagina que compras 10 apartamentos e os alugas. Primeiro tiveste de investir tempo para ter o dinheiro para comprar os aapartamentos, mas depois de comprados e alugados, o tempo investido é zero e os rendimentos entram todos os meses.

Sem dúvida. Se optar pela opção Master e criar a sua rede de franchisados, esse espiríto não é de todo necessário, uma vez que se trata de ensinar e apoiar os seus parceiros, também eles a serem Masters.

Sim. O nosso conceito empresarial é circular (não piramidal) ou como é referido na revista Dirigir do Instituto do Emprego e Formação Profissional, uma organização reticular. Permite equidade na distribuição da riqueza e igualdade de oportunidades. Os rendimentos não são determinados por antiguidade, mas por trabalho realizado

Veja também a resposta à pergunta:
Quais são as vantagens de ser um conceito empresarial circular?

Os royalties pertencem à mesma classe dos rendimentos passivos, rendas ou direitos de autor.

Ao contrário dos rendimentos lineares (que a maioria tem), cujo dinheiro tem uma relação direta com o tempo investido obrigando a que se trabalhe no mínimo 5 dias por semana, 11 meses por ano, 35 anos durante a vida cujo ciclo é: investe tempo, tem rendimento, não investe tempo, não tem rendimento. Os royalties têm binómio tempo/rendimentos diferente proporcionando a quem os recebe,  uma forma de viver mais livre, continuando a ser gerados para além da vida da pessoa.

A vantagem é proporcionar igualdade de oportunidades e equidade na distribuição da riqueza

O facto da distribuição da riqueza estar baseada num Plano de Negócio igual para todos, permite que os rendimentos, prémios ou mesmo viagens estejam ao alcance de todos, porque:

– Não estão relacionados com a antiguidade, mas sim com o trabalho desenvolvido, contráriamente ao que acontece nas empresas convencionais estruturadas verticalmente( em pirâmide), em que o patrão ganha sempre mais que os empregados ou no caso do franchising o master ganha mais que os franchisados.

– São o resultado do seu próprio trabalho e não do esforço de outros

A partilha sem limites e a equidade resultam num relacionamento saudável, onde o sucesso de uns é o sucesso de outros. Todos ganhamos uns com os outros e não uns dos outros.

É uma relação de parceria baseada num compromisso mútuo.

O teu Mentor vai partilhar contigo a sabedoria que possui, fruto da sua experiência prática, apoiando-te teoricamente e na prática, sempre e quando ajas de acordo com a estratégia previamente acordada, entre ambas as partes.

Não. Caso tenha pessoas interessadas em analisar o projeto noutros países, estabelece-se contacto com um Mentor a operar nesse país, colocando ambos em contacto, para que esse Mentor lhe explique todos os detalhes do projeto. Caso a pessoa desenvolva o projeto, o acordo estabelecido inicialmente permite-te no futuro poderes vir a receber royalties.
O processo é simples e eleva o potencial deste projeto a um nível dificil de igualar por outro qualquer projeto. Neste momento, podes expandir a tua comunidade em mais de 100 países e territórios. 

Aje localmente, pensa globalmente!!!

Sim. Cabe-te a ti decidir que áreas queres desenvolver.

Muitos dos Parceiros GTi desenvolvem as duas áreas, maximizando assim, o potencial de rendimentos.

O nosso projeto está enquadrado no Decreto-Lei 143/2001 de 26 Abril e do Decreto Lei 82/2008 de 20 de Maio.

Enquanto uma incubadora convencional ou 2.0 incuba ideias de negócio e depois apoia o empreendedor para a desenvolver, uma incubadora 3.0 incuba o empreendedor e depois apoia-o a desenvolver uma ideia de negócio.

As 2.0 incubam ideias, as 3.0 incubam empreendedores.

Existe ainda outra grande diferença: enquanto um Mentor de uma 2.0, vai orientar o empreendedor mas na maioria dos casos, nunca desenvolveu aquela determinada ideia de negócio (por isso será mais um professor), numa 3.0 o Mentor é alguém que já desenvolve a mesma ideia de negócio do empreendedor incubado, dando por isso maiores garantias em termos práticos e de previsão do futuro.

Enquanto numa 2.0 o Mentor não tem nada a perder se a ideia não funcionar, o Mentor de uma 3.0 está diretamente comprometido com o sucesso do empreendedor incubado, pois se este não tiver sucesso e não ganhar, o Mentor também não ganha.

O nosso projeto está devidamente capitalizado, aquilo que procuramos e valorizamos  é capital empreendedor.

Esta questão foi comum à maioria de nós, pois os inputs que recebemos da sociedade e do sistema educacional estão baseados em conceitos da Era Industrial em que se analisava o potencial de um projeto, pelo valor do investimento e não pelo potencial crescimento. 

Na era digital em que vivemos, muitos são os negócios gigantescos com milhões de euros de investimento que dão prejuízo e resultam em falência e muitos com pequeno investimento tornaram os seus donos multimilionários (Facebook, Amazon, etc). Atualmente existem casos de adolescentes que são milionários e empreenderam a partir de suas casas, apenas com um computador.

Se estás disposto a empreender e a entender como funciona a nova economia, o capital de risco não vai ser um problema.

A formação de um Mentor é fundamental.

A maioria das pessoas já ensinou e liderou outras pessoas em alguma situação, no entanto, nunca criou uma comunidade. Ser Mentor implica assumir a responsabilidade de apoiar, orientar e ensinar os seus Parceiros para tal, é imprescíndivel adquirir uma série de conhecimentos e competências, só possíveis com o programa de formação da Cum Laude 21.

Não há casos conhecidos de Mentores que tenham tido sucesso no nosso projeto que não tenham formação contínua.

Entender a necessidade de formação é uma questão de bom senso, pois não há ninguém que vá fazer algo novo que não tenha a consciência de que tem que aprender e praticar para adquirir as competências inerentes a essa atividade.

Obviamente que uma parceria para funcionar e alcançar objetivos exige compromissos entre as partes. No entanto, nem o teu Mentor, nem tu estão obrigados a assumir compromissos com os quais não estejam de acordo. Todos os compromissos entre ambos, serão fruto de um acordo prévio.

Os compromissos que vais assumir com o teu Mentor vão estar assentes numa planificação do tempo que ambos vão investir, para desenvolver o projeto e da formação que tu necessitas ter.

O valor do Direito de Entrada é menos de 50€.
Este valor inclui:
– Uma série de literatura sobre a Amway
– Acesso ao Back Office online
– Acesso à Amway Academy – Formação online
– Formação por webconference periodicamente
– Formação presencial com Formadoras profissionais em algumas cidades do país

O valor do Direito de Entrada está garantido durante o período de experiência de 3 meses. Caso não te adaptes e queiras desistir dentro dos 3 meses, devolves a literatura que recebeste inicialmente e a Amway devolve-te o valor que investiste no Direito de Entrada.

É uma relação de parceria estabelecida através de acordo escrito entre ambas as partes, o qual te autoriza a representar os produtos Amway e a criar uma comunidade de empreendedores, também eles com o mesmo acordo.

Perante este acordo, a Amway está legalmente obrigada a pagar-te o rapel e bónus de acordo com o Plano de Rendimentos Amway.

Este acordo não implica assumires obrigações em termos de trabalho a realizar, volumes de faturação ou outra qualquer, que não seja a de teres uma postura ética perante o mercado.

O Empreendedor é soberano nas suas decisões. É ele que determina os seus objetivos, horários, volume de compras ou qualquer outra situação não mencionada.

Caso não fossem competitivos a Amway não existia há mais de meio século, nem faturava anualmente mais de 8.000 milhões de euros.

Temos preços que são competitivos com os preços das principais marcas vendidas nos hipermercados

Para ver a comparação de preços de alguns produtos, clica AQUI

Nota: Estas comparações estão baseadas no preço de venda ao público. Para ti enquanto consumidor a poupança é maior, já que compras a preço de retalho.

Não existe qualquer volume de compras exigido, cada empreendedor compra o que precisa, quando necessita.

Sim. A garantia é dada pela Amway sobre todos os produtos que compres que por sua vez, caso decidas ser Representante, podes oferecer esta garantia aos teus clientes, aumentando assim, o potencial de venda, pois é fácil as pessoas quererem experimentar, porque sabem que podem devolver.

Esta garantia permite que compres um produto, utlizes as vezes que entenderes e se não ficares satisfeito, devolves (utilizado) e a Amway sem questões devolve-ter o valor que pagaste por esse produto.

Esta garantia é oferecida pela Amway há mais de 50 anos e nunca foi alterada.

Pode encomendar produtos à Amway através de telefone e/ou através do seu Back-office online.

As entregas são feitas por transportadora na morada que indicar no espaço de 3 a 5 dias úteis.

Não.
Como empreendedor e dono do teu negócio, és tu que determina quais as áreas que queres desenvolver.

O nosso projeto está enquadrado no Decreto-Lei 143/2001 de 26 Abril e do Decreto Lei 82/2008 de 20 de Maio.